在10月20日萝莉 后入，长安汽车举办的第四届“年青就去深蓝——长安汽车科技生态大会之深蓝用户日”上，深蓝汽车庆祝了其累计销量突破30万辆的遑急时刻。

深蓝汽车的CEO邓承浩在步履上抒发了抵耗尽者的谢意之情，并贯通了深蓝汽车将来的发展场合，即捏续革命技能、优化居品组归拢提高客户做事体验，死力迈向成为外洋一流的电动车品牌。

动作步履的一大亮点，深蓝汽车发布了全新车型深蓝S05。这款新车提供纯电和增程两种能源采选，筹划六个版块，官方率领价介于11.99万元至14.99万元之间。深蓝S05被誉为“多彩生涯记录者”，领有22项同级初次搭载的功能和46项同级率先的技能特色，展现了极高的性价比。

十分是该车型初次在同级车中配备了DEEPAL 4K智能云台相机和百万像素智能头灯，并全系标配了先进的行泊一体智驾系统。这些成立不仅使深蓝S05成为了智能互动SUV的新标杆，也使其成为一款在15万元价位段内具有庞大竞争力的车型。

通过引入深蓝S05，深蓝汽车进一步充实了其居品声势，与其他现存车型共同作用，助力品牌举座实力的提高及市集面位的安靖。

乘2年30万销量之势，加速向天下一流电动车品牌迈进

“十三五”时间，国度科技革命经兴建议了“深空、深海、深地、深蓝”四大策略办法，旨在推动前沿科技的发展。“深蓝”策略聚焦于信息技能和东说念主工智能界限，长安汽车反应这一国度策略，诞生了深蓝汽车，寓意着对将来技能界限的不懈探索。

动作长安汽车“新汽车腾达态”策略的一部分和“香格里拉筹划”的先驱，深蓝汽车在往常两年多的时期里取得了显贵的进展。在长安汽车的复旧下，深蓝汽车不仅赶快建立了种种化的居品声势，还竣事了销量的快速增长，创造了业内稳重的“深蓝速率”。

自诞生以来，深蓝汽车如故推出了包括SL03、S07、G318、L07 和 S05 在内的五款车型，遮蔽了轿车和SUV等多个细分市集，并提供了纯电和增程等多种能源采选，以悠闲用户的种种化需求。

深蓝汽车在销售方面多次创下记载。

举例，首款车型SL03在2022年7月上市时，仅用了33分钟就收到了特出1万个订单，创造了行业内最快的订单记录。到了2023年6月，S7车型在短短35天内竣事了录用量过万，再次刷新了中国新能源汽车市集的记录。同庚9月，深蓝汽车旗下两款车型的总销量突破10万辆，成为最快达到这一收货的中国自主品牌之一。于今，深蓝汽车的累计销量如故特出了30万辆，成为国内新能源汽车市集的一股遑急力量。

长安汽车董事长朱华荣出席了深蓝汽车的30万台录用庆典，并对所有复旧深蓝汽车发展的用户、互助伙伴以及团队成员暗示感谢。他还暗示，长安汽车将无间全力复旧深蓝汽车的发展。

瞻望将来，深蓝汽车筹划进一步扩大其居品线，并积极参与长安汽车的各人化策略。预计到2025岁首，深蓝S05将在泰国的灵巧工场坐褥，成为在中国和泰国同步投产的各人化车型。此外，深蓝汽车还筹划推出更多的各人化车型，办法是在2025年之前遮蔽各人主要市集，从而加速向天下一流的电动汽车品牌迈进的步调。

以捏续技能进阶，推动电动平权和智能平权

深蓝汽车诞生于汽车行业转型的重要时期，自诞生以来，便意志到技能革命将是将来汽车市集竞争中的制胜重要。动作长安汽车“新汽车腾达态”策略的遑急构成部分，深蓝汽车一直悉力于通过技能跳动来改善用户体验，并促进电动化和平价智能化的发展。

面对市集变化和技能挑战，深蓝汽车在几年前就决定插足增程技能的研发，尽管其时这项技能靠近诸多质疑。进程持久的死力，深蓝汽车研发出了妥当中国市集的增程措置决策——深蓝超等增程技能。这项技能不仅赢得了包括国度科学技能跳动奖在内的多个奖项，况且在市集上也赢得了招供，匡助深蓝汽车在增程技能界限开发了率先地位。

超等增程技能的捏续演进，如故进入了下一代样机阶段，竣事了多项重要技能的升级，包括原力智能增程、原力超集电驱和金钟罩电板等。最新的技能效果简略竣事高达47.03%的热效用，1升油不错发电3.85千瓦时，为用户提供更为经济高效的出行决策。此外，复旧5C/7C快充技能也将进一步改善用户的充电体验。

在智能驾驶界限，深蓝汽车与华为互助，将高阶智能驾驶技能引入到S07和L07车型上，这两款车型成为了市集上首批搭载华为智能驾驶系统的20万元以下车型。此举突破了高阶智能驾驶系统腾贵价钱的壁垒，使得更多耗尽者简略享受到智能驾驶带来的便利。深蓝汽车筹划在2025年之前，将其全系车型配备L2+级别的智能驾驶赞成系统，激动智能驾驶的普及，让智能化不再是高端车型的专利，而是惠及更相通的耗尽群体。

倾听用户声息，与用户共创共成长

深蓝汽车永恒将用户的需求放在首位，在最近的步履中，他们接纳了一种独到的形式来获胜听取用户的反馈。步履现场展示了用户的“吐槽”和建议，CEO邓承浩躬行恢复了用户的关爱，并建议了具体的纠正措施。

为了更好地措置用户对于OTA（Over-The-Air）迭代升级的问题，深蓝汽车积极鸠合用户主张，每月通过种种渠说念鸠合的主张数目特出1500条，于今累计已有特出2400条主张被纳入需求池中。基于这些反馈，DEEPAL OS系统如故进行了13轮更新迭代。

在录用方面，深蓝汽车了解到用户对于车辆录用时期的担忧，因此接纳了多种措施来提高录用效用，包括增多坐褥线的职责班次、优化物质调配等。为了保证用户的职权，深蓝汽车还应允了超期赔付政策。

为了确保简略捏续给与到用户的反馈，深蓝汽车还建立了五大官方渠说念供用户抒发他们的主张和起火。用户不错通过车机语音叫醒、手机链接深蓝APP、电话关连深蓝客服、探听实体店或在线@深蓝官方及高管的支吾媒体账户来传达他们的声息。

深蓝汽车征服，用户的每一次反馈齐是其成长的契机。通过这种怒放的气派和与用户的致密互动，深蓝汽车但愿简略与用户通盘成长，共同创造一个充满活力的品牌形象。将来，深蓝汽车将无间坚捏“先达将来”的品牌理念萝莉 后入，运用科技的力量为各人用户提供愈加绿色、智能的出行体验。